COACHING
Atteindre un objectif, réaliser son potentiel, améliorer son management, lever des obstacles, dépasser des difficultés, réussir sa prise de poste :
Le coaching est un processus d‘apprentissage et de développement professionnel « sur mesure ».
Son efficacité repose sur 4 leviers :
- Un espace de prise de recul, de compréhension de situations.
- Un lieu d’expression, d’élaboration.
- Un processus outillé résolument orienté action.
- Une valorisation de la responsabilité et des ressources du coaché.
Le coaching peut répondre à différents types de situation :
- Prise de fonction
- Promotion
- Mobilité
- (Re)positionnement
- Réassurance
- …
Exemples de coaching de cadres :
- Accompagnement à l'acquisition de la posture de Chef de service en milieu ouvert.
- Prise de poste promotionnelle en tant que Directeur Général.
- Chef de service en contexte de changement.
- Directeur d’établissement médico-social en recherche de mobilité.
- Accompagnement à une promotion interne sur la fonction de DAF.
Le cadre, le contenu et l’organisation du coaching.
Nous poser une question :
Sophie TREGAN, directrice associée du cabinet, consultante RH, Coach certifiée de l’École Française de Coaching.
s.tregan@techne-conseil.fr - 06 14 26 52 28
Mathilde ROUSSEAU, assistante du cabinet.
techne@techne-conseil.fr - 02 43 49 77 72
