CONSEIL STRATÉGIQUE
TECHNÈ-conseil propose des prestations adaptées et construites en fonction des enjeux, délais et moyens définis avec nos clients. Nos méthodes intègrent nos engagements, parmi lesquels la valorisation des acteurs, le respect des échéances et l’exigence de qualité de nos productions.
Le conseil stratégique prend différentes formes, de l’appui ponctuel à l’accompagnement de l’intégralité d’une démarche.
- Accompagnement des stratégies associatives
- Appui à l'anticipation et à la définition de stratégies de collaboration (GCSMS, fusion..)
- Appui à la construction de CPOM
- Diagnostic de la gouvernance associative
- Réponse à appel à projets
- Séminaires et journées d'étude intra-associatifs
Exemples d'intervention
Aide à la décision sur des perspectives de rapprochement et de coopération inter-institutionnels, construction de scénarios opérationnels.
Aide à la réflexion des administrateurs et cadres associatifs sur l’articulation gouvernance/dirigeance.
Animation de la réflexion associative sur une stratégie RH de renouvellement des administrateurs.
Appui à l’argumentaire CPOM.
...et aussi : tout savoir sur accompagnement de projet et organisation.
