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Ressources humaines
Coaching
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  • Conduire un diagnostic
  • Conseil stratégique
  • Appui à la réponse d'un appel à projets
  • Accompagner les stratégies de fusion
  • Préparer les coopérations inter-associatives
  • Appui à l'élaboration du CPOM (Contrat Pluriannuel d'Objectifs et de Moyens)
  • Organisation Références conseil et stratégie
    Évaluation et qualité
    Évaluation interne Évaluation externe Démarche qualité Références évaluation et qualité
    Le cabinet
    Qui sommes-nous ? Nos valeurs, nos engagements L'équipe Nos certifications et habilitations Où intervenons-nous ? Nos références Où nous trouver ?

    COORDONNÉES

    CONSEIL STRATÉGIQUE

    TECHNÈ-conseil propose des prestations adaptées et construites en fonction des enjeux, délais et moyens définis avec nos clients. Nos méthodes intègrent nos engagements, parmi lesquels la valorisation des acteurs, le respect des échéances et l’exigence de qualité de nos productions.

    Le conseil stratégique prend différentes formes, de l’appui ponctuel à l’accompagnement de l’intégralité d’une démarche.

    • Accompagnement des stratégies associatives
    • Appui à l'anticipation et à la définition de stratégies de collaboration (GCSMS, fusion..)
    • Appui à la construction de CPOM
    • Diagnostic de la gouvernance associative
    • Réponse à appel à projets
    • Séminaires et journées d'étude intra-associatifs

    Exemples d'intervention

    Aide à la décision sur des perspectives de rapprochement et de coopération inter-institutionnels, construction de scénarios opérationnels.

    Aide à la réflexion des administrateurs et cadres associatifs sur l’articulation gouvernance/dirigeance.

    Animation de la réflexion associative sur une stratégie RH de renouvellement des administrateurs.

    Appui à l’argumentaire CPOM.

    ...et aussi : tout savoir sur accompagnement de projet et organisation.