RÉFÉRENCES CONSEIL ET STRATÉGIE

ADAPEI 37 : accompagnement à l'actualisation des outils d'information et de contractualisation en direction des personnes accompagnées

ADAPEI 37 : accompagement à l’élaboration des projets de pôles

ADAPEI 37 : accompagnement à l’élaboration du projet associatif

ADAPEI 49 : appui technique et méthodologique relatif à différents appels à projets

ADAPEI 53 : accompagner la stratégie de renouvellement des bénévoles

ADAPEI 72 : accompagnement à l’élaboration du projet de siège

ADAPEI 72 : appui technique et méthodologique relatif à différents appels à projet

ADAPEI 72 : établissement d’un cadre commun relatif aux études de population

ADAPEI 72 : formation des administrateurs délégués (fonction, posture, mise en oeuvre)

AIDAPHI (Saint-Jean-de-Braye) : accompagnement à l’élaboration du projet associatif

AIDAPHI (Saint-Jean-de-Braye) : appui technique à l’actualisation du projet associatif

AIPSH (Lorient) : accompagnement pour l’organisation associative et des établissements

ALAHMI : audit et diagnostic organisationnel des établissements du Gibertin

ALAHMI : accompagnement au renouvellement de la gouvernance associative

ANPAA Hauts-de-France : diagnostic approfondi des dispositifs médico-sociaux de l'Oise

APAJH SARTHE-MAYENNE : audit des fonctions supports du siège - organiser la performance

APEI NORD-MAYENNE : accompagnement à l'organisation d'un pôle resssources

APTE : accompagnement à l'élaboration du projet médico-social des ESAT

APTE : appui à la réorganisation de l'équipe de direction

ASEA 49 : diagnostic partagé "climat social et fonctionnement"

ASSOCIATION NOTRE-DAME : formation-action à la fonction de coordinateur de plateforme territorialisée

ASSOCIATION MARIE DURAND (EX ALADIN) : accompagnement à l'élaboration de projets de dispositifs

CEFRAS / IFSO : étude des coopérations possibles entre deux organismes de formation

CPEY Auxerre : organisation associative et ressources humaines du CPEY (état des lieux et plan d’action)

CPEY Auxerre : accompagnement et suivi du plan d’action stratégique

DDCS de l’Orne : schéma addictologie, schéma AHI-PDALPD

EPSMS LE VERNOY / EPSM PAUL CÉZANNE / ESPACES LE CLOS MOURON : accompagnement au rapprochement des 3 établissements publics

EPSM PAUL CÉZANNE / ESPACES LE CLOS MOURON : accompagnement à la fusion

ESTES / IFCAAD : accompagnement à la fusion des deux écoles

FONDATION MÉQUIGNON (Élancourt) : appui technique et méthodologique à la conclusion d’un CPOM Conseil Général

ITEP LE CLOS LEVALLOIS : appui technique et méthodologique à la conlusion d'un CPOM ARS

LA ROSE DES VENTS (Meaux) : appui technique et méthodologique à la conclusion d’un CPOM DDCS

LES APSYADES (Nantes) : accompagnement stratégique à la définition de la gouvernance du pôle addictologie

LES APSYADES (Nantes) : étude de faisabilité d’un projet d’alternative à l’hospitalisation complète

PAPILLONS BLANCS D'EPERNAY : formation relative à la réponse aux appels à projet

SOS FEMMES 77 (Meaux) : appui technique et méthodologique à la conclusion d’un CPOM DDCS

SAUVEGARDE 56 / ASSOCIATION ESPOIR MORBIHAN : diagnostic stratégique d’organisation associative

SAUVEGARDE 56 : accompagnement de la démarche projet de Dispositif Asile