Technè-conseil propose des prestations adaptées et construites en fonction des enjeux, délais et moyens définis avec nos clients. Nos méthodes intègrent nos engagements, parmi lesquels la valorisation des acteurs, le respect des échéances et l’exigence de qualité de nos productions.

  • Accompagnement des stratégies associatives
  • Diagnostic de la gouvernance associative
  • Appui à l'anticipation et à la définition de stratégies de collaboration (GCSMS, fusion..)
  • Conseil d'équipe de direction
  • Conseil en organisation
  • Analyse des pratiques de direction
  • Séminaires et journées d'étude intra associatif
  • Accompagnement des évolutions légales (CPOM, frais de siège...)
  • ...

Des exemples d'intervention :

Construire une équipe de direction : formation-action menée auprès des cadres d'un service, avec comme objectifs l'intégration des méthodes et outils du management, le développement de pratiques de direction et d'une culture commune, le partage d'expériences.

Conseil de direction : appui à la réflexion des administrateurs et cadres associatifs sur la gouvernance associative, la direction, les responsabilités et les compétences.

Stratégies associatives : aide à la décision sur des perspectives de rapprochement et de coopération inter-institutionnels.