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    Conduire un diagnostic

    CONDUIRE UN DIAGNOSTIC

    Le diagnostic peut porter sur un champ spécifique de questionnement aussi bien que sur l’organisation globale de l’établissement/association. Dans tous les cas, les périmètres d'investigation du diagnostic sont identifiés avec le commanditaire en amont de l'intervention.

    Objectifs :

    - Apporter un éclairage sur une situation, ses interactions internes et externes.

    - Réaliser un état des lieux et identifier des perspectives de changement.

    - Rendre lisible, visible et tangible l’activité d’une organisation, ses forces et ses faiblesses.

    Modalités :

    - Confronter les écrits, la parole institutionnelle à la réalité du terrain.

    - Faire s'exprimer le point de vue des différents acteurs, en tenant compte de leur place dans l’organisation.

    - Réduire la subjectivité par le croisement des différentes sources d’information.

    - Restituer au commanditaire et aux participants.

    Production finale :

    - Rapport de diagnostic (observations, analyse, préconisations).

    Un accompagnement à la mise en œuvre des préconisations peut être réalisé.